2018年2月10日，公司總部及各地分公司成員赴東莞參加了公司舉行的一年一度的年會活動，有趣有料，大伙兒紛紛表示不虛此行。       2月10日上午，10點(diǎn)半左右到達(dá)目的地。在綜合部徐主任的指揮下，大家火速進(jìn)入拔河比賽的氛圍當(dāng)中，經(jīng)營管理部冷劍作為此次比賽的裁判員將參賽人員分為六個小組，各隊成員摩拳擦掌，躍躍欲試。     比賽先是兩兩對決，勝出的三組進(jìn)行車輪戰(zhàn)決出冠亞軍。大家熱情高漲，在一片吶喊聲，助威聲，歡笑聲中，冠亞軍相繼產(chǎn)出，其小組成員也獲得了相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。賽到興起，徐主任提議幾位股東組成一隊臨時加賽，各位股東都摩拳擦掌，還認(rèn)真的討論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，很是可愛。出乎大伙意料的是，年齡稍長的幾位股東，經(jīng)過三輪比賽，竟然以三局兩勝的成績贏了對方一群年輕的小伙子，令人佩服。     新年伊始，萬象更新，惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2017年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2018年。2月10日下午，永達(dá)信隆重舉行了一年一度的年終總結(jié)暨考評表彰大會。永達(dá)信董事長潘玲曼女士、副董事長曹新宇先生、總經(jīng)理賽緒志先生、董事歐德福先生、李祖華先生、監(jiān)事宋國瑋先生、股東王域先生、曹大猷先生，陳明女士、左有望先生出席了會議。    大會第一項，公司總經(jīng)理賽緒志先生作了2017年工作總結(jié)及2018工作計劃。2017年工作總結(jié)報告概況為以下幾個方面。一是營業(yè)收入創(chuàng)歷史最好成績，公司影響力穩(wěn)步提升；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范公司運(yùn)營管理；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量；四是成立信息技術(shù)部及BIM中心，提升公司核心競爭力；五是積極探索機(jī)制創(chuàng)新，成功試行阿米巴事業(yè)部制度；六是開拓新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，首次承做項目管理業(yè)務(wù)；七是加強(qiáng)招投標(biāo)、合同管理，提高風(fēng)險控制水平；八是強(qiáng)化企業(yè)綜合管理工作，健全專業(yè)人員梯隊建設(shè)；九是重視黨建及企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。2018年，永達(dá)信人會繼續(xù)努力，爭取營業(yè)收入再創(chuàng)新高；學(xué)習(xí)華為模式，優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)及管理，全面推行阿米巴事業(yè)部核算制度；強(qiáng)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，深度經(jīng)營核心業(yè)務(wù)板塊；進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理；加大人力資源投入；積極開拓新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；繼續(xù)加強(qiáng)全員綜合績效管理；加強(qiáng)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作。     大會第二項，永達(dá)信副總經(jīng)理彭紅女士作了2017年度年終考評情況的報告。大會第三項，永達(dá)信副董事長曹新宇先生宣讀了《2017年度先進(jìn)集體和個人實(shí)施表彰的嘉獎令》及獲獎名單。大會第四項，董事長及各位股東為為2017年度先進(jìn)個人、先進(jìn)集體和最佳團(tuán)隊頒獎。大會第五項，董事長潘玲曼女士，頒發(fā)“董事長特別獎”，并宣讀頒獎詞和獲獎名單。     2017年度最佳成長獎、最佳敬業(yè)獎、最佳承做獎、最佳質(zhì)量獎、先進(jìn)項目獎、先進(jìn)集體獎、優(yōu)秀高管、優(yōu)秀股東等獎項的頒發(fā)，令我們對這些獲獎團(tuán)體和成員表示祝賀的同時，又多了幾分欽佩和敬意。他們是榜樣，是我們看齊的目標(biāo)。
    大會第六項，先進(jìn)代表發(fā)言，這個環(huán)節(jié)令我受益匪淺。
    首先，2017年度先進(jìn)員工代表招商地產(chǎn)業(yè)務(wù)部饒英女士進(jìn)行了發(fā)言。分享了招商地產(chǎn)業(yè)務(wù)部令她感觸頗深的2017年的經(jīng)歷。令我感受最深的是他們承做的深圳會展中心二標(biāo)段項目。由于項目時間緊任務(wù)重，在2017年元月就開始要投入工作，當(dāng)時很多員工都已訂好了機(jī)票和車票準(zhǔn)備回家團(tuán)圓，最后還是以項目為重，放棄了與家人團(tuán)圓的打算，一心投入到工作中。他們本著“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”的原則，與甲方和設(shè)計單位進(jìn)行了無數(shù)次會議、郵件等溝通工作，結(jié)合自身機(jī)場航站樓等大型項目的工作經(jīng)驗，進(jìn)行造價比對，提出優(yōu)選方案建議，并配合甲方對各種施工方案進(jìn)行專家評審工作等，得到業(yè)主的一致好評。這個團(tuán)隊積極努力的工作及良好的服務(wù)態(tài)度，在贏得業(yè)主認(rèn)可的同時，還得到了業(yè)主主給予的咨詢費(fèi)30%中的10%的經(jīng)濟(jì)獎勵。優(yōu)秀的團(tuán)隊必能做出優(yōu)秀的項目，他們積極溝通、注重協(xié)調(diào)、換位思考、虛心學(xué)習(xí)的工作態(tài)度值得我們每個人學(xué)習(xí)。     武漢分公司陳明女士隨后進(jìn)行了發(fā)言。陳明女士和大家介紹了武漢分公司這個團(tuán)隊。她引用《西游記》中唐僧四人西天取經(jīng)的故事，繪聲繪色的向大家展示了“團(tuán)隊”一詞。唐僧——團(tuán)隊領(lǐng)袖，目標(biāo)明確，立場堅定；孫悟空——業(yè)務(wù)骨干，敢做敢當(dāng)，有勇有謀；八戒——執(zhí)行者，愛開小差，但關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用，直言不諱，團(tuán)隊潤滑劑；沙和尚——基層員工，樸實(shí)無華，兢兢業(yè)業(yè)。優(yōu)秀的團(tuán)隊需要都需要有這幾個角色，而無論是武漢分公司還是永達(dá)信這個大集體中，每個人都在明確自己的角色并爭取做的更好。講到年會總結(jié)時，陳明女士很是動情，有位員工為了做好項目，連續(xù)幾個月沒有休息，且毫無怨言。我想，是因為他很愛自己的工作，愛自己的同事，愛這個公司吧。
不難看出，陳明女士是一位愛工作愛同事的性情中人，在這樣的人的領(lǐng)導(dǎo)下，武漢分公司的事業(yè)很難不蒸蒸日上。
    公司總部造價三部張岳先生對于造價三部的基本情況及在工作中的感想與大家作了分享。同在總部工作，經(jīng)常會看到造價三部的同事集中在會議室就工作中遇到的問題進(jìn)行梳理和討論，集中討論使大家對于項目中遇到的問題、矛盾、進(jìn)度、難點(diǎn)等有更加清晰的認(rèn)識。換位思考，頭腦風(fēng)暴大大提高了工作效率，重回崗位的同事工作起來會更加積極和有條不紊。這是一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊。
    河南分公司陳平先生根據(jù)自身的工作經(jīng)歷和感受，講述了河南分公司的成長歷程，并分享了實(shí)際工作中遇到了具體問題的解決方法，相信特別是對初入社會的公司新人有很大啟發(fā)。河南分公司在經(jīng)理張先鋒先生的帶領(lǐng)下，在鄭州園博園C區(qū)（苑陵故城遺址公園）建設(shè)中成績顯著，被鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗區(qū)，綠化景觀綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“特殊貢獻(xiàn)獎”，祝賀他們，向他們學(xué)習(xí)。
    公司總部造價一部孟憲杰女士就如何協(xié)調(diào)好工作與家庭之間的關(guān)系問題與大家做了分享。作為一名優(yōu)秀的員工，2017年，她有了一個新的角色—媽媽，繁雜的工作和初生的寶寶令她有了不小的挑戰(zhàn)。很多時候，工作必須要加班，但長期加班家里的寶寶又得不到照顧。分身乏術(shù)的她后來一度把工作帶到家里，特別要集中精神工作的時候，就讓家人幫忙照看寶寶，工作乏了就和寶寶玩耍權(quán)當(dāng)休息。同時，她也很注意調(diào)節(jié)自己的情緒，來到公司就暫時不惦念家里，高效率完成工作，回到家中，就忘記工作中的不快，有了壓力就及時與家人溝通，做好媽媽的角色。好員工和好媽媽可以兼顧，孟憲杰就是最好的證明，向她學(xué)習(xí)并祝她的寶寶健康成長。     2月11日一大早，大家被召集進(jìn)入了拓展訓(xùn)練場，開始了元?dú)鉂M滿的一天。    記憶中應(yīng)該是學(xué)生軍訓(xùn)時期穿過迷彩服，之后就再也沒有了，再穿迷彩服，有一種很振奮的感覺。教官采取了非常嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練模式，把整個隊伍分成了十支小的隊伍。大家把工作、職位、榮譽(yù)等拋之腦后，今天只為自己的隊伍而戰(zhàn)。十支隊伍分別集思廣益，各自取了隊名和口號寫在各自的隊旗上，在高亢的口號聲和整齊的步伐聲中，大家呈現(xiàn)出異常積極向上的精神面貌。
    拓展訓(xùn)練進(jìn)行了兩個小游戲，一個是“鼓動人心”，道具是一面鼓，鼓的周圍連接了十幾根繩子，每位小組成員拉一條繩子，然后往鼓上放一個小球。我們要做的是齊心協(xié)力讓球在鼓上彈起來，在規(guī)定時間內(nèi)小球彈跳次數(shù)最多組獲勝。另一個游戲是“齊心連珠”，小組成員每人那一個大約40cm長的PVC半管，讓一個乒乓球在上面滾動，合力接龍，使這個小球從起點(diǎn)滾至10米外的終點(diǎn)小桶里，規(guī)定時間內(nèi)，到達(dá)終點(diǎn)的次數(shù)多者獲勝。
    這兩個游戲都需要組內(nèi)成員全神貫注，齊心協(xié)力，不允許有任何一人懈怠。我們在游戲過程中，有時也會出現(xiàn)爭論，但在溝通及練習(xí)過程中，配合的越來越默契，也為隊伍的勝利感到由衷的自豪。
    拓展訓(xùn)練有個令大家都十分難忘的環(huán)節(jié)，整個隊伍圍成一個圓圈，在一根繩子的連接下，組成一個大大的圓。這個環(huán)節(jié)我們完成了兩個一開始大家都認(rèn)為不可能完成的任務(wù)。一是大家一起雙手握住繩子，在身前以上—右—下—左—上的軌跡繞圓，一千下！二是大家拉緊繩子，讓一個人在繩子上面繞行一周。最后，我們做到了。     新年的鐘聲早已敲響，2018，將會有哪些奇跡出現(xiàn)，要由每一位永達(dá)信人交出新的答卷。